目前，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。如果我們不及時(shí)改變，我們很可能會(huì)被市場(chǎng)淘汰。ERP管理系統(tǒng)是一種能夠有效共享和利用企業(yè)資源的系統(tǒng)，可以給企業(yè)的發(fā)展帶來一些變化，以滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。那么ERP管理系統(tǒng)能給企業(yè)的發(fā)展帶來什么變化呢？以下藍(lán)靈通ERP小邊為您介紹：ERP管理系統(tǒng)可為企業(yè)的發(fā)展帶來以下變化：

1、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)從原來的工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)時(shí)代。知識(shí)時(shí)代的知識(shí)要素是信息資源和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，占整個(gè)生產(chǎn)的40%，ERP管理系統(tǒng)是知識(shí)要素的典型代表之一。ERP管理系統(tǒng)可以利用各種信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)影響企業(yè)的生存、創(chuàng)新和發(fā)展，不斷改變企業(yè)內(nèi)部管理理念，影響企業(yè)生產(chǎn)、倉(cāng)庫、銷售、采購(gòu)、金融等各部門，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提高管理水平。

2、滿足企業(yè)發(fā)展的需要

中國(guó)要建立現(xiàn)代企業(yè)體系，首先要進(jìn)行體制改革。體制改革的成功體現(xiàn)在內(nèi)部責(zé)任明確、產(chǎn)權(quán)明確。在此期間，我們還需要注意提高企業(yè)的管理水平，梳理和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。此時(shí)，借助ERP管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)更合理地利用內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人力、金融、物資的整合、信息、自動(dòng)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外部客戶與供應(yīng)商的信息互動(dòng)，提高企業(yè)整體采購(gòu)效率，改善與客戶的關(guān)系。

綜上所述，ERP管理系統(tǒng)可以給企業(yè)的發(fā)展帶來變化。ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施和使用是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不可或缺的存在。其實(shí)施和應(yīng)用已成為現(xiàn)代企業(yè)尋求生存和進(jìn)步的有效途徑，也是新時(shí)期公司儲(chǔ)存市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)資產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。