工業(yè)4.0時代

這是一個由自動化演進(jìn)為智能化，藉由物聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)，整合大數(shù)據(jù)剖析，創(chuàng)始以客戶需求為起點的C2B商業(yè)新形式的時代。對于一個制造企業(yè)來說，生產(chǎn)是企業(yè)最大的動力，而生產(chǎn)也需要進(jìn)行優(yōu)化管理，一個好的生產(chǎn)管理會帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤價值。正因如此，借助生產(chǎn)管理軟件，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升生產(chǎn)管理能力，成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級必需選擇。

ERP系統(tǒng)是實現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)

對于制造業(yè)來說，ERP系統(tǒng)對接MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，是實現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)，在這套軟件上可以對接各類設(shè)備，如工業(yè)機器人、智能流水線、RFID電子標(biāo)簽等，實現(xiàn)智能生產(chǎn)、智能管理達(dá)到工業(yè)4.0的水平。什么是ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)？

ERP系統(tǒng)，中文全稱“企業(yè)資源計劃”，也叫“企業(yè)資源管理”，英文全稱“EnterpriseResourcePlanning”，簡稱“ERP”。該系統(tǒng)是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。以生產(chǎn)計劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計劃和控制，實現(xiàn)對企業(yè)的生產(chǎn)資源有效整合，包括生產(chǎn)、資材、人力資源、營業(yè)、財務(wù)及經(jīng)營六大機能模塊，為各制造業(yè)企業(yè)解決管理瓶頸。能夠為企業(yè)提供簡化流程、降低成本和提供利潤所需的控制力和洞察力等功能。企業(yè)管理軟件的作用無非是在于對企業(yè)內(nèi)部一切有需要記錄的資料信息進(jìn)行系統(tǒng)化的存儲管理。

ERP系統(tǒng)的“前世今生”

ERP系統(tǒng)并不是一個全新的概念，是由20世紀(jì)60年代的MRP物料需求計劃、20世紀(jì)80年代的MRPII制造資源規(guī)劃逐漸演化而來，在20世紀(jì)90年代被提出，于1981年MRPII階段傳入中國。ERP系統(tǒng)和典型的MRPII系統(tǒng)之間的不同，主要體現(xiàn)在對技術(shù)上的需求。主要表現(xiàn)在GUI圖形用戶界面，關(guān)系數(shù)據(jù)庫，使用里外部都與客戶供應(yīng)商的集成，可視需要制作各式報告等。簡單地說，ERP系統(tǒng)是一個大型模塊化、集成性的流程導(dǎo)向系統(tǒng)，集成企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計、制造、進(jìn)銷存等信息流，快速提供決策信息，提升企業(yè)的營運績效與快速反應(yīng)能力。它是互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的后臺心臟與骨干，任何前臺的應(yīng)用系統(tǒng)包括EC、CRM、SCM等都以它為基礎(chǔ)。

怎樣理解ERP系統(tǒng)？

工欲善其事，必先利其器。對于制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說，選擇合適的數(shù)字化解決方案是成功的重要因素。毫無疑問，ERP系統(tǒng)是一個工具，具有提升企業(yè)盈利的能力。圍繞著產(chǎn)品，從產(chǎn)品原材料供應(yīng)商端，到企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)銷售，一直到客戶端，這一整個業(yè)務(wù)流程，都涵蓋在ERP系統(tǒng)的范疇內(nèi)。通過發(fā)現(xiàn)流程中的問題，并提供解決問題的思路，提升業(yè)務(wù)流程的效率，減少在流程上花費的資金。以庫存管理為例。使用ERP系統(tǒng)之后，根據(jù)學(xué)合理的計劃控制庫存情況，根據(jù)《ERP原理與應(yīng)用教程》相關(guān)內(nèi)容，庫存量一般可以降低20%-35%，這是一個相當(dāng)大的改善。專門為企業(yè)量身定制設(shè)計的云創(chuàng)智能集團(tuán)戴特科技ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，其依照ERP系統(tǒng)原理以及國際先進(jìn)的管理理念，結(jié)合企業(yè)實務(wù)需求研發(fā)而成。其中包括：會計核算、財務(wù)管理、生產(chǎn)控制管理、物流管理、采購管理、分銷管理、庫存管理、人力資源管理等幾個子模塊，整個流程貫穿了企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購、倉管、生管、品管、人事、財務(wù)等各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，為企業(yè)提供了先進(jìn)、科學(xué)、高效的管理模式，幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，快速提升運作能力，解決了傳統(tǒng)人工作業(yè)方式所不能解決的許多難題，最終使中小企業(yè)提升競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。