多品種、小批量、交貨周期短、非標準化生產是大多數(shù)非標準設備制造企業(yè)的共同特點，要求非標準設備制造企業(yè)有足夠的經(jīng)營、技術、生產和管理實力，否則會忽視一個，產品質量難以保證。

非標設備制造企業(yè)常見的管理問題

(1)項目數(shù)量眾多，難以實時控制進度；

（2）非標產品多，訂單變更頻繁，臨時插單頻繁；

(3)產品結構復雜，生產工藝多，難以控制整個過程的質量；

（4）難以收集成本，難以核算訂單成本和利潤；

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針對上述管理問題，江湖云非標設備ERP管理系統(tǒng)從非標定制生產進度控制、高效訂單處理、全過程質量可追溯性控制、自動化成本收集等方面為非標設備制造企業(yè)提供全面的精益生產管理。

實時控制項目進度，確保江湖云非標設備ERP管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)端到端開放報價、訂單、生產、項目專項采購、生產、倉儲、收款等全過程，實現(xiàn)行業(yè)、研究、采購、生產的高效協(xié)調實施，實時控制項目進度，確保交貨期。

通過非標設備ERP管理系統(tǒng)的協(xié)助計劃，可以有效處理非標生產的插單問題，提高車間異常應變效率。插單發(fā)生時，系統(tǒng)可在第一時間通知車間和倉庫進行協(xié)調；對插單的制令材料進行全套檢查，方便計劃快速確認材料情況；如果車間生產線的材料可以用于插入制令，最好直接用車間移動材料，省去了重復的退貨和收貨工作，快速良好地處理了生產插單業(yè)務，提高了車間異常應變效率。

全過程質量管理，嚴格控制產品質量非標設備ERP管理體系，為非標設備企業(yè)提供全過程質量管理體系和大量大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)非標產品質量全過程控制，使非標設備定制產品與標準產品無縫銜接，嚴格控制非標設備產品質量。

完善項目利潤會計體系，優(yōu)化項目利潤空間非標設備ERP管理體系，幫助企業(yè)建立完善的項目成本和利潤會計體系，自動收集統(tǒng)計分析項目成本，實現(xiàn)項目前、中、后成本的有效比較分析，優(yōu)化項目利潤空間，提高企業(yè)整體效益。

江湖云非標設備ERP管理系統(tǒng)可以幫助非標設備制造企業(yè)節(jié)約生產成本，提高管理質量，加快非標設備制造企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉型，走降低成本、提高效率、提高質量的道路。